借勢的話題相信各位運(yùn)營者都可以很方便找到，但只知道哪些話題是無法借好勢的，你需要知道借勢還分為不同的境界，初級的追熱點(diǎn)是幫助熱點(diǎn)變成得更熱，對你自己卻沒有什么好處。只有較高的境界才能夠體現(xiàn)創(chuàng)意水平，也才能夠更好的宣傳自己的品牌或產(chǎn)品，達(dá)到銷售或者宣傳的目的。

　　▌下面我們就逐一說一下追熱點(diǎn)的三種境界：

　　“牛皮癬式”蹭熱點(diǎn)

　　▌為什么這么叫，絕大多數(shù)小編運(yùn)營者都屬于這種水平，一旦某個熱點(diǎn)出來了，就要把自己的產(chǎn)品或LOGO，或者二維碼生拉硬拽式的做一個結(jié)合，換個諧音之類的，看似借了勢，追了熱點(diǎn)，但以我這見，這只能叫做“蹭熱點(diǎn)”，而且姿勢并不優(yōu)雅。因?yàn)橛脩艨赐赀@個“創(chuàng)意”之后并不會覺得太有趣，或者是有趣，但并不覺得和你的產(chǎn)品有什么關(guān)系，自然不會形成轉(zhuǎn)化了。

　　?常見的蹭熱點(diǎn)方法有這樣幾類：

　　?直接加LOGO

　　?直接貼二維碼導(dǎo)流量

　　?直接放產(chǎn)品圖片

　　?把熱點(diǎn)關(guān)鍵詞與自己品牌生拉硬拽，例如范冰冰與李晨曬出一張“我們”的合影宣傳在起之后，很多品牌想盡各種文案，比如：冰冰有李（范冰冰有李晨的意思），有李有范，借勢的很多都是做冷飲、制冷設(shè)備如冰箱的。

　　這種簡單，所有人都能時間想到，但這種做法往往都是把熱點(diǎn)烘托得更高，而自己的產(chǎn)品二維碼變成陪襯無法體現(xiàn)出來，淪為煤灰，希望大家不要做這種事。

　　“以形補(bǔ)形”結(jié)合熱點(diǎn)

　　▌如果說上面的方法是蹭熱點(diǎn)，只粘了一點(diǎn)皮毛，那么再高一點(diǎn)的層次就是把自己的產(chǎn)品和熱點(diǎn)做了很好的結(jié)合，可以說是以形補(bǔ)形，達(dá)到了熱點(diǎn)和品牌產(chǎn)品的高度結(jié)合。

　　像剛才說的李晨范冰冰的熱點(diǎn)當(dāng)中，有一家品牌的借勢就把它和產(chǎn)品做了很好的結(jié)合，先聽一下它的文案，叫做：冰臨晨下，我是不是要撤軍了？是不是有點(diǎn)污，我們再來看這個品牌是什么，原來是做衛(wèi)生巾的“高潔絲”，聯(lián)想一下，確實(shí)是把產(chǎn)品和熱點(diǎn)進(jìn)行了很有趣的結(jié)合，難怪在那次熱點(diǎn)評比當(dāng)中，他們獲得了非常高的贊賞。

　　“形神合一式”將熱點(diǎn)為我所用

　　▌追熱點(diǎn)的高境界，不光是將自己的產(chǎn)品體現(xiàn)出來，還能夠體現(xiàn)出產(chǎn)品背后的精神內(nèi)核，將品牌的調(diào)性、定位等做一個的闡釋，讓用戶感覺到就像是品牌做的廣告，哪怕去掉這個熱點(diǎn)也依然能夠獨(dú)立成為一個完整的作品，在熱點(diǎn)的幫助下獲得更高的贊揚(yáng)。

　　可口可樂的昵稱瓶營銷就是這樣的優(yōu)秀案例，先他借的熱點(diǎn)是當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)流行詞，每個都是一個熱門的昵稱，例如：男神、女神、高富帥、白富美、小蘿莉、表情帝、文藝青年等等，所有的社交網(wǎng)絡(luò)中生活的人看到這些昵稱會天然的親切，而且可口可樂一直主打年輕、快樂、潮流文化，這兩者的結(jié)合一時之間變成了網(wǎng)絡(luò)討論的熱點(diǎn)，大家也喜歡在超市里買一瓶符合自己形象的昵稱可樂，或者將它送給女朋友、兄弟，每次挑選可樂的時候就增加了很多樂趣和話題，自然也大幅帶動了可口可樂的銷售。像這樣將網(wǎng)絡(luò)文化與自己的精神結(jié)合，同時還能帶動效果的借勢才是高層次的借勢。甚至達(dá)到了造勢的境界，關(guān)于營銷時如何造勢，我們今后有機(jī)會單獨(dú)聊。

　　借勢有三種境界：

　　?是生拉硬拽蹭熱點(diǎn)，像是貼牛皮癬；

　　?是以形補(bǔ)形，把熱點(diǎn)和自己的產(chǎn)品品牌做結(jié)合，大多數(shù)運(yùn)營者能夠達(dá)到這個境界就不錯了；

　　?境界則是將自己產(chǎn)品以及精神層面的口號價值與熱點(diǎn)結(jié)合，還可以帶動銷售和自發(fā)傳播。

　　希望你可以做到這樣的高境界。

　　?那如何判斷熱點(diǎn)是否值得追呢？

　　熱點(diǎn)每時每刻都在發(fā)生，讓人應(yīng)接不暇。有些剛想追，就已經(jīng)過氣，被新的熱點(diǎn)所替代，因此新媒體小編必須要在繁多的熱點(diǎn)中做出選擇，找到合適自己的熱點(diǎn)。

　　那么究竟什么樣的熱點(diǎn)值得追呢？關(guān)于這個問題，我們可以通過以下四個方面來展開分析。

　　▌方面，事件的可討論性和可傳播性

　　判斷一個事件話題性是不是強(qiáng)，要看用戶是否能夠參與到話題的討論中、與用戶的相關(guān)度是不是高，以及事件的后續(xù)是不是被人們所期待。用戶在對話題展開討論的過程，就是對事件進(jìn)行傳播和發(fā)酵的過程。

　　可討論性里又包括了爭議性和傳播性，我們分開來說：

　　?爭議性

　　如果一件事，網(wǎng)友的意見一邊倒，那么這件事往往就不會太火，就算火了也不會持續(xù)太長時間，而如果有另一方持不同觀點(diǎn)，并且雙方僵持不下，那么事件本身就會像“鯰魚效應(yīng)”一樣，保持比較高的生命力，持續(xù)很長時間。

　　?延展性

　　延展性就是說：一個話題有沒有展開成更多話題的可能。

　　比如“和頤酒店女子遇襲”事件，可以延展到“www。shichangbu。com是否應(yīng)該合法化”，“女生遇到危險應(yīng)該怎么做”等等，每個人都可以投射到自己身上展開討論；

　　?而話題的可傳播性上，又分為了三個點(diǎn)：

　　?是不是有趣

　　有趣意味著好玩和不尋常，一個事件能否傳播開，跟這個有很大的關(guān)系。

　　比如有個事件，一名中學(xué)老師辭職書上寫著，“世界那么大，我想去看看”的辭職信，我們可能沒想過辭職信還可以這么寫，這么文藝，這就是件非常有趣的事情，很多旅游類相關(guān)的品牌都做了借勢。

　　?是不是簡單

　　從傳播學(xué)的角度來說，因?yàn)槲覀兠鎸Φ钠樟_大眾的認(rèn)知是非常不一致的，加上大家都習(xí)慣于碎片化淺閱讀，所以我們想要傳播得廣，內(nèi)容就不能太復(fù)雜，也不能太難理解。

　　我們可以看到很多企業(yè)利用簡化思維為自己貼標(biāo)簽：

　　比如：大屏手機(jī)就是小米Max；阿芙就是精油；充電5分鐘通話2小時。很好理解，也將自己產(chǎn)品大的特性表達(dá)了出來，形成了傳播和記憶。

　　?是不是值得分享

　　用戶在看到一篇文章的時候，會有各種心理因素促使他們想要轉(zhuǎn)發(fā)、分享。他們分別是：

　　想要了解完整的文章描述，可以關(guān)注公眾號微互動（ID：wihudong），后臺回復(fù)【動機(jī)】兩個字，就可以看到。

　　▌第二方面：事件的影響力

　　一個事件的影響力，往往體現(xiàn)在2個方面：話題熱度和行業(yè)相關(guān)度。

　　01話題熱度

　　“話題熱度”指的是：這件事在多大程度上刷了屏。

　　判斷一個話題的熱度有很多依據(jù)，比如：微信文章10W+，微博上熱搜，知乎10K，B站10W彈等等。

　　關(guān)于“話題熱度”，可以通過一些新聞網(wǎng)站，百度指數(shù)，微博熱度排行榜，其他第三方網(wǎng)站等來幫助分析，我們在本系列節(jié)的時候也告訴了大家如何找到可以追的熱點(diǎn)，你可以回頭去聽聽。

　　另外值得一提的是，同一個事件，在不同的平臺上，其話題熱度可能是不同的，這就要引出下面的一點(diǎn)。

　　02相關(guān)度

　　每件事都有它對應(yīng)的受眾，一件事在你看來是熱點(diǎn)，可在別人眼里未必就一定值得關(guān)注。

　　papi醬廣告拍出2200萬的高價。此事刷爆了互聯(lián)網(wǎng)人的朋友圈，但在我們父母眼里，papi醬可能跟鳳姐都沒有什么區(qū)別。

　　所以，在追熱點(diǎn)時要想清楚自己的用戶是誰，不要一葉障目，看不清事情本質(zhì)。當(dāng)遇到一個看似火爆的熱點(diǎn)時，要多一步思考：誰會對這個熱點(diǎn)感興趣？是不是我剛好在這個人群中，并且社交圈子中也多是這種人，才會讓我覺得它很火？我的目標(biāo)用戶是不是也會對這個熱點(diǎn)感興趣？

　　▌第三方面：話題的時效性

　　時效性指的是：事件熱度會持續(xù)多久。

　　我們應(yīng)當(dāng)對一件事的“持續(xù)時間”有正確的預(yù)期，否則文案剛出來，話題已經(jīng)冷掉了，就是白白耗費(fèi)時間精力。

　　▌第四方面，回報率

　　做任何事都要考慮投入產(chǎn)出比，在追熱點(diǎn)的運(yùn)營中，投入產(chǎn)出比往往體現(xiàn)在：成本、收益和風(fēng)險。

　　01成本

　　?時間成本

　　追熱點(diǎn)的方式有很多，一張圖，一篇軟文，一個視頻，或者H5，都是常用的手段。一張圖，可能你拿PPT就能搞的定；軟文則可能會耗費(fèi)你一下午的時間；視頻制作門檻非常高，除了要的設(shè)備和的人員以外，一個短視頻往往一周都未必能搞定；而做一個H5，往往還要牽動公司其他部門如設(shè)計、技術(shù)與你配合。因此，在在追熱點(diǎn)之前要合理計算成本，畢竟老板雇你不是來添亂的。

　　?物料成本

　　內(nèi)容做出來總是要投放的，總是要想辦法做傳播的，線上投放什么渠道、什么位置，投放次數(shù)。如果有線下，還需要考慮各種物資制作，場地費(fèi)用，人員的費(fèi)用等。

　　?機(jī)會成本

　　把資源投入到追這個熱點(diǎn)上面，就可能導(dǎo)致其他事情做不了，劃不劃算，自己判斷。所以我們要把主要精力放在有把握的熱點(diǎn)上面。

　　02收益

　　?收益有顯性和隱性兩種。

　　顯性收益就是用戶量的增長，或者銷量的增加，這些都可以通過公眾號閱讀量，網(wǎng)站或店鋪訪問量，引導(dǎo)下載App等，比較容易得出。

　　隱性收益比較難計算，比如用戶對產(chǎn)品的好感度，市場上的知名度等等，這個需要借助第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計或問卷訪問來得出。

　　03風(fēng)險

　　風(fēng)險主要來自公關(guān)危機(jī)，如果一篇文案沒有傳達(dá)正確的三觀，發(fā)出后被網(wǎng)友狂噴，雖然可以看到粉絲量在增長，但用戶對于產(chǎn)品的好感度，可能會受到很大的傷害。

　　?下面為大家總結(jié)一下：

　　判斷一個熱點(diǎn)是否值得追，要從四個方面來考慮：

　　?方面，事件的可討論性和可傳播性。可討論性分為爭議性和延展性；傳播性分為是不是有趣、是不是簡單、是不是可分享；

　　?第二方面：事件的影響力，主要表現(xiàn)在話題的熱度，以及與我們自身或目標(biāo)用戶的相關(guān)度上；

　　?第三方面：話題的時效性，我們知名選那些時效性不是特別強(qiáng)，又有持續(xù)發(fā)酵可能性的話題，就可以讓熱點(diǎn)持續(xù)更長時間；

　　?第四方面，回報率，不光要從成本、收益方面考慮，還要考慮有沒有風(fēng)險，所以負(fù)面或者有一定風(fēng)險的熱點(diǎn)千萬不要碰。

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